สิ่งเหล่านี้เป็นต้นทุนที่ซ่อนอยู่ในการตัดเฉือนโรงงาน

อะไรคือ "ต้นทุนที่ซ่อนอยู่" ที่สามารถลดลงได้

1. ค่าใช้จ่ายในการประชุม

การประชุมเป็นวิธีหลักสำหรับองค์กรในการติดต่อสื่อสาร ส่วนใหญ่เป็นการแก้ปัญหาและออกคำสั่ง แต่นี่เป็นกิจกรรมทางธุรกิจที่มีต้นทุนสูง เนื่องจากทุกคนที่เข้าร่วมการประชุม ทุกนาที หมายถึงจำนวนนาทีของจำนวนผู้เข้าร่วมทั้งหมด ดังนั้นเวลาจึงมีค่าใช้จ่ายสูงมาก อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการของหลายๆ องค์กรไม่เชี่ยวชาญในการประชุม ซึ่งทำให้เสียเวลาและค่าใช้จ่าย

2. ค่าใช้จ่ายในการสื่อสาร

ในการทำงานประจำวันของโรงงานตัดเฉือน เราพบว่าการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานจะเกิดการบิดเบือนอย่างร้ายแรง ซึ่งจะทำให้กระบวนการจำนวนมากกลายเป็นกระบวนการที่ไม่ถูกต้อง และอาจสูญเสียโอกาสที่สำคัญเช่นกัน ได้ส่งผลกระทบอย่างร้ายแรงต่อการพัฒนาสถานประกอบการ

3. ค่าล่วงเวลา

ผู้จัดการโรงงานตัดเฉือนแบบดั้งเดิมเชื่อว่า "การทำงานล่วงเวลา" เป็นปรากฏการณ์ของการอุทิศตน บางครั้ง "จิตวิญญาณแห่งการทำงานล่วงเวลา" จะได้รับการส่งเสริม อย่างไรก็ตาม นี่แสดงถึงต้นทุนที่สูง

เหตุใดการทำงานล่วงเวลาจึงมีต้นทุนแอบแฝงของโรงงานตัดเฉือนด้วย? สาเหตุหลักมาจาก: ประการแรก การทำงานล่วงเวลาหลายครั้งไม่ได้เกิดจากภาระงานหนัก แต่เกิดจากประสิทธิภาพของพนักงานต่ำ การทำงานล่วงเวลาหมายถึงประสิทธิภาพต่ำ ประการที่สอง การทำงานล่วงเวลาจะทำให้พนักงานเสียพลังงานและกำลังกาย ในระยะยาว พนักงานคนสำคัญจะไม่สามารถเล่นเต็มประสิทธิภาพได้เป็นเวลานาน ประการที่สาม พนักงานล่วงเวลาอาจใช้ทรัพยากรของบริษัทเพื่อประกอบกิจการส่วนตัวระหว่างทำงานล่วงเวลา

4. ต้นทุนการไหลของพรสวรรค์

โรงงานแปรรูปเครื่องจักรขนาดเล็กและขนาดกลางของจีนขาดการจัดการทรัพยากรมนุษย์อย่างมาก พวกเขาไม่ใส่ใจพนักงานและไม่ทราบว่าการจากไปของพนักงานเป็นต้นทุนของบริษัท หลังจากที่พนักงานเข้ามาในโรงงานแปรรูปแล้ว องค์กรควรแบกรับการลงทุนระยะแรก เช่น ค่าฝึกอบรมพนักงาน ค่าใช้จ่ายในการสรรหาพนักงานใหม่ในระยะเริ่มต้น และความเสี่ยงที่พนักงานใหม่จะเหมาะสมหรือไม่ โพสต์