ประการแรกเทคโนโลยี สำหรับองค์กรการประมวลผลทางกล ควรมีระบบกระบวนการที่ค่อนข้างสมบูรณ์ เพื่อให้พนักงานสามารถปฏิบัติตามระบบกระบวนการอย่างเคร่งครัดเพื่อควบคุมคุณภาพ
ประการที่สอง ปัญหาด้านคุณภาพที่เกิดจากปัญหาอุปกรณ์มักเกิดขึ้นในอุปกรณ์และเครื่องจักรในองค์กร ดังนั้นการทำงานปกติของอุปกรณ์จึงเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพ หากอุปกรณ์ไม่สามารถทำงานได้ตามปกติ ไม่ว่าเทคโนโลยีจะโตแค่ไหน ก็ไม่สามารถผลิตสินค้าคุณภาพสูงได้
ในฐานะผู้อำนวยการเวิร์กช็อป คุณต้องเข้าใจประสิทธิภาพของอุปกรณ์ ติดตามสถานะการทำงานของอุปกรณ์ และลดปัญหาด้านคุณภาพที่เกิดจากปัญหาอุปกรณ์
ประการที่สาม การปฏิบัติงานนอกสถานที่ เราควรพบปัญหาจากข้อมูลและการปฏิบัติงานในสถานที่
นอกจากนี้เราควรใส่ใจในรายละเอียดและอย่าพลาดทุกลิงค์ในเวิร์กชอป ตัวอย่างเช่น แม่พิมพ์ท่อมีรูปร่างผิดปกติเนื่องจากการใช้งานในระยะยาว และขอบแม่พิมพ์และปากฟันสึกอย่างจริงจัง ถึงแม้จะขันสกรูยึดให้แน่นอีกครั้ง แต่ก็อาจทำให้สารละลายไหลลื่นได้ สถานการณ์ดังกล่าวไม่ใช่ปัญหาสำหรับพนักงาน แต่เป็นปัญหาการจัดการ เราควรซ่อมแซมและตรวจสอบแม่พิมพ์ท่ออย่างสม่ำเสมอ เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาที่คล้ายคลึงกัน